Wir sind zu klein für KI, das können wir uns nicht leisten.<\/p>\n\n\n\n
In 99% der Fällen ist diese Aussage falsch, und in dieser Ausgabe von \"KI einfach machen\" zeige ich dir, welche Kostenfaktoren du tatsächlich im Auge haben solltest.<\/p>\n\n\n\n
Dazu gebe ich übrigens morgen Vormittag beim KI Frühling 2024 ein Webinar - melde dich gerne kostenlos an!<\/a><\/p>\n\n\n\n Das KI großes Potential hat um den Fachkräftemangel abzufangen und Produktivität zu steigern ist allseits bekannt.<\/p>\n\n\n\n Darum ist es umso wichtiger, dass du richtig abschätzen kannst, welche Kosten bei der Einführung von KI entstehen. Ein kleiner Teaser, es geht bereits für drei-stellige Beträge los!<\/p>\n\n\n\n Nur so kannst du das Gewinnpotential von KI korrekt berechnen und deinem Unternehmen einen messbaren Wettbewerbsvorteil verschaffen.<\/p>\n\n\n\n Leider sieht die Realität so aus, dass viele Unternehmer KI nicht als realisierbare Chance sehen, weil sie von hohen Kosten abgeschreckt sind und mögliche Förderungen nicht kennen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Es gibt verschiedene Gründe, warum Unternehmen von 10 - 250 Mitarbeitern KI als unrealistisch und zu teuer ansehen.<\/p>\n\n\n\n Diese Gründe müssen dich aber nicht länger zurückhalten, sie sind sogar ziemlich einfach auszuhebeln.Mit diesen simplen Schritten kannst du anfangen:<\/p>\n\n\n\n Ohne eine Idee wie KI dich und deine Angestellten im Alltag unterstützt, bleibt das Thema nicht greifbar und das Potential ungenutzt.<\/p>\n\n\n\n Ich war zum Beispiel gestern bei einem Interessenten, wo wir verschiedene Szenarien durchgespielt haben. Am Ende stand die Erkenntnis, das KI bei diesen drei Kernpunkten das größte Potential hat:<\/p>\n\n\n\n Beispielsweise haben wir mit KoBra Dataworks für eine lokale Interessengemeinschaft von Anwohnern eines geplanten Solarindustriegebiets eine Wissensdatenbank zu sämtlichen Beschlüssen, Richtlinien, etc. angelegt.<\/p>\n\n\n\n So haben alle Anwohner immer schnellen Zugriff auf Infos zu dem Bauprojekt vor ihrer Haustür.<\/p>\n\n\n\n Wenn du eine Idee für einen Anwendungsfall oder sogar eine Liste von Anwendungsfällen hast, geht's weiter mit der Recherche nach geeigneten Plattformen.<\/p>\n\n\n\n Nun bist du an dem Punkt, wo du festlegen musst, wer aus deiner Firma sich diesem Thema annehmen muss.<\/p>\n\n\n\n Willst du das selbst in die Hand nehmen (sei ehrlich, hast du Zeit dafür?) oder macht es eher Sinn, jemand anderem die Federführung zu übertragen?<\/p>\n\n\n\n Um Kostenfallen bei KI Projekten zu vermeiden, sollte bei den Verantwortlichkeiten folgendes festgelegt werden:<\/p>\n\n\n\nKI wird in den Medien als zu groß und kompliziert dargestellt.<\/h2>\n\n\n\n
\n
Schritt 1: Entwickle klare Anwendungsfälle für KI<\/h2>\n\n\n\n
\n
Schritt 2: Plane die Verantwortlichkeiten<\/h2>\n\n\n\n