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Vergleich8. Februar 20267 min read

Nearshore vs. Offshore: Software-Outsourcing im Vergleich (2026)

Polen oder Indien? Nearshore vs. Offshore Entwicklung — Kosten, Qualität, Kommunikation und versteckte Risiken im direkten Vergleich.

KoBra Team

Nearshore vs. Offshore: Software-Outsourcing im Vergleich

Sie haben entschieden: Externe Entwickler sollen Ihr Projekt umsetzen. Aber woher?

  • Nearshore: Osteuropa (Polen, Ukraine, Rumänien, Tschechien)
  • Offshore: Asien (Indien, Vietnam, Philippinen) oder Südamerika

Die Tagessätze unterscheiden sich erheblich. Aber ist "billig" auch "günstig"? Dieser Vergleich zeigt die wahren Kosten.


Definitionen

Nearshore

Länder in ähnlicher Zeitzone (±2 Stunden), oft kulturell nah.

Typische Nearshore-Länder für Deutschland:

  • Polen (1h Differenz)
  • Ukraine (1-2h Differenz)
  • Rumänien (1h Differenz)
  • Tschechien (gleiche Zeitzone)
  • Portugal (1h Differenz)

Offshore

Länder in deutlich anderer Zeitzone (4+ Stunden), oft kulturell verschieden.

Typische Offshore-Länder:

  • Indien (+3,5h bis +4,5h)
  • Vietnam (+6h)
  • Philippinen (+7h)
  • Argentinien (-4h bis -5h)

Der direkte Vergleich

KriteriumNearshoreOffshore
Tagessatz Senior Dev400-600€150-350€
Zeitzone±1-2h±4-8h
Überlappende Arbeitszeit6-8h2-4h
Englisch-NiveauGut bis sehr gutVariabel
Kulturelle NäheHochGering
Reisezeit1-3h Flug8-15h Flug
DSGVO-ComplianceMeist ja (EU)Komplex
Typische Team-Größe2-105-50+

Nearshore vs. Offshore: Software-Outsourcing im Vergleich (2026) - Illustration

Kostenvergleich: Die vollständige Rechnung

Stundensätze (2026, Senior Developer)

RegionStundensatzTagessatz (8h)
Deutschland90-130€720-1.040€
Polen50-70€400-560€
Ukraine40-60€320-480€
Rumänien40-55€320-440€
Indien20-40€160-320€
Vietnam25-40€200-320€
Philippinen20-35€160-280€

Aber: Die versteckten Kosten

1. Kommunikations-Overhead

Bei Offshore-Teams rechnen Sie mit:

  • 20-30% mehr Zeit für Abstimmung
  • Meetings außerhalb normaler Arbeitszeiten
  • Mehr Dokumentationsaufwand

Beispiel: Ein 1.000h-Projekt wird zu 1.200-1.300h durch Kommunikation.

2. Qualitäts-Nacharbeit

Offshore-Projekte haben statistisch mehr Nacharbeit:

  • Nearshore: ~10-15% Nacharbeit
  • Offshore: ~20-35% Nacharbeit

Grund: Weniger direkte Kommunikation, kulturelle Missverständnisse, unterschiedliche Qualitätsstandards.

3. Management-Aufwand

Sie brauchen intern jemanden, der das externe Team steuert:

  • Bei Nearshore: ~10% Ihrer Zeit
  • Bei Offshore: ~20-25% Ihrer Zeit

Bei 100.000€ internem Gehalt = 10.000-25.000€ versteckte Kosten.

Realistischer Kostenvergleich

Projekt: 2.000 Stunden Entwicklung

PostenNearshore (Polen)Offshore (Indien)
Basis-Entwicklung120.000€60.000€
Kommunikations-Overhead (+25%)15.000€
Nacharbeit (+15% / +30%)18.000€18.000€
Internes Management10.000€25.000€
Reisekosten (2 Trips)2.000€8.000€
Gesamtkosten150.000€126.000€

Ersparnis Offshore: nur 16% — nicht 50%, wie die Stundensätze suggerieren.


Zeitzone: Unterschätzter Faktor

Überlappende Arbeitszeit

Deutschland ↔ Polen: 8h Überlappung

  • Meetings jederzeit möglich
  • Schnelle Reaktionen auf Fragen
  • Pair Programming funktioniert

Deutschland ↔ Indien: 3-4h Überlappung

  • Meetings nur früh morgens oder spät abends
  • Fragen werden über Nacht beantwortet
  • Asynchrone Kommunikation wird Pflicht

Die 24-Stunden-Regel

Bei Offshore dauert jede Klärung mindestens 24 Stunden:

  1. Sie stellen morgens eine Frage
  2. Das Team in Indien sieht sie nachmittags (ihrer Zeit)
  3. Antwort kommt am nächsten Morgen (Ihrer Zeit)

Bei komplexen Klärungen mit Rückfragen: 2-3 Tage pro Iteration.

Impact: Projekte dauern länger, auch wenn die reine Coding-Zeit gleich ist.


Kommunikation & Kultur

Sprachliche Hürden

Nearshore (Polen, Tschechien):

  • 80%+ sprechen gutes Englisch
  • Viele sprechen auch Deutsch
  • Direkte Kommunikation, wenig Missverständnisse

Offshore (Indien):

  • Englisch ist Amtssprache, aber...
  • Akzent kann Challenge sein
  • Indirekte Kommunikationskultur ("Ja" heißt nicht immer "Ja")

Kulturelle Unterschiede

Westlich/Europäisch:

  • Probleme werden direkt angesprochen
  • Deadlines werden als fix betrachtet
  • "Nein" ist akzeptabel

Indisch/Asiatisch:

  • Harmonie wichtiger als Konfrontation
  • Deadlines sind eher Orientierung
  • "Nein" wird vermieden → "Ja, aber..."

Konsequenz: Projektstatus wird oft positiver dargestellt als er ist. Probleme werden spät sichtbar.


Qualität & Technisches Niveau

Talentpool

Indien: Größter IT-Talentpool der Welt (5+ Mio. Entwickler)

  • Aber: Große Varianz in Qualität
  • Top 10% sind weltklasse
  • Bottom 50% sind... problematisch

Polen: Kleinerer Pool (400k+ Entwickler), aber...

  • Konstant hohes Niveau
  • Starke technische Universitäten
  • Viele arbeiten für westeuropäische Firmen

Fluktuation

RegionDurchschnittliche Verweildauer
Deutschland3-4 Jahre
Polen2-3 Jahre
Indien1-2 Jahre

Bei Offshore-Projekten ist Team-Wechsel während des Projekts häufig. Das kostet Einarbeitung und Know-how.


DSGVO & Compliance

Nearshore (EU-Länder)

Polen, Rumänien, Tschechien sind EU-Mitglieder:

  • DSGVO gilt automatisch
  • Datentransfer unproblematisch
  • Vertragsrecht kompatibel

Offshore (Nicht-EU)

Indien, Vietnam, Philippinen sind Drittländer:

  • Standardvertragsklauseln erforderlich
  • Datenschutz-Folgenabschätzung nötig
  • Bei sensiblen Daten: oft nicht praktikabel

Für Unternehmen mit EU-Kundendaten: Nearshore ist rechtlich einfacher.


Wann Nearshore die richtige Wahl ist

Komplexe Projekte mit viel Abstimmungsbedarf

Agile Entwicklung mit täglichen Standups

Enge Zusammenarbeit mit internem Team

Sensible Daten (DSGVO, Finanz, Gesundheit)

Langfristige Partnerschaft geplant

Qualität vor Preis


Wann Offshore die richtige Wahl ist

Klar definierter Scope mit wenig Änderungen

Standardisierte Arbeit (Testing, Maintenance, Support)

Große Teams nötig (10+ Entwickler)

Budget ist Hauptkriterium

Erfahrenes internes Management vorhanden

Keine sensiblen EU-Daten involviert


Nearshore-Länder im Detail

Polen 🇵🇱

  • Stärken: Sehr gute Ausbildung, kulturelle Nähe, EU-Mitglied
  • Schwächen: Preise steigen, Fachkräftemangel beginnt
  • Tagessatz Senior: 450-600€
  • Sprache: Englisch (gut), Deutsch (manchmal)

Ukraine 🇺🇦

  • Stärken: Exzellente Entwickler, sehr gutes Preis-Leistung
  • Schwächen: Geopolitische Unsicherheit, kein EU-Mitglied
  • Tagessatz Senior: 350-500€
  • Sprache: Englisch (gut)

Rumänien 🇷🇴

  • Stärken: EU-Mitglied, gutes Preisniveau, wachsende Szene
  • Schwächen: Kleinerer Talentpool als Polen
  • Tagessatz Senior: 350-480€
  • Sprache: Englisch (gut), oft auch Deutsch/Französisch

Portugal 🇵🇹

  • Stärken: Westeuropäische Kultur, EU, attraktiver Standort
  • Schwächen: Preise nähern sich Deutschland an
  • Tagessatz Senior: 500-700€
  • Sprache: Englisch (sehr gut)

Offshore-Länder im Detail

Indien 🇮🇳

  • Stärken: Riesiger Talentpool, niedrige Kosten, Englisch
  • Schwächen: Große Qualitätsvarianz, kulturelle Unterschiede, Zeitzone
  • Tagessatz Senior: 200-350€
  • Tipp: Nur mit erfahrenem Anbieter und klarem Auswahlprozess

Vietnam 🇻🇳

  • Stärken: Aufstrebend, gutes Preis-Leistung, weniger überlaufen als Indien
  • Schwächen: Englisch variabel, weniger Erfahrung mit westlichen Kunden
  • Tagessatz Senior: 250-350€

Philippinen 🇵🇭

  • Stärken: Sehr gutes Englisch, Service-Orientierung
  • Schwächen: Mehr Support/BPO als komplexe Entwicklung
  • Tagessatz Senior: 200-300€

Entscheidungs-Matrix

Ihr Projekt...Empfehlung
Ist komplex, Scope ändert sichNearshore
Ist klar definiert, wenig ÄnderungenOffshore möglich
Braucht tägliche AbstimmungNearshore
Ist asynchron organisierbarOffshore möglich
Verarbeitet EU-KundendatenNearshore (EU)
Hat keine sensiblen DatenOffshore möglich
Ist strategisch wichtigNearshore
Ist Support/MaintenanceOffshore sinnvoll

Unsere Empfehlung

Nearshore ist in 80% der Fälle die bessere Wahl.

Die Ersparnis bei Offshore (15-25% real) rechtfertigt selten die Risiken:

  • Kommunikationsprobleme
  • Qualitätsschwankungen
  • Projektverzögerungen
  • Compliance-Aufwand

Offshore nur, wenn:

  • Sie bereits Erfahrung mit Offshore haben
  • Klare, stabile Anforderungen existieren
  • Internes Management-Know-how vorhanden ist
  • Kostendruck extrem hoch ist

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Zusammenfassung

KriteriumNearshoreOffshore
Reale Ersparnis30-40% vs. DE40-55% vs. DE
KommunikationEinfachHerausfordernd
QualitätskontrolleEinfachAufwendig
DSGVOKein Problem (EU)Komplex
EmpfehlungStandard-WahlNur bei klarem Scope

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